2月7日，省商業集團有限公司黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，通過線上創新形式主持召開集團黨委理論學習中心組（擴大）2020年第2次集體學習會，認真學習習近平總書記在中央政治局常委會新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題會議上的重要講話和全省疫情防控工作調度視頻會議精神。

結合學習情況和集團疫情防控工作實際，高洪雷要求，要全力提升政治站位，持續扎實做好疫情防控工作。集團黨委和各級黨組織在上級黨委堅強領導下，堅決服從全省疫情防控大局，迅速建立疫情防控處置工作機制，全力以赴做好民生保障、應急供應，為全省打贏疫情防控阻擊戰發揮了積極作用。當前疫情防控形勢依然嚴峻，要切實提高政治站位，把疫情防控作為最重要的工作來抓。要對照習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院部署要求，對照省委省政府、省國資委各項工作安排，科學研判、精準把握，盡快找差距、補短板，以釘釘子精神全面抓好防控措施落實落地。

要自覺增強大局意識，認真謀劃復工復產工作。抓好工作統籌，既要完善復工復產方案，又要謀劃好一季度工作。具備條件的企業全部恢復正常生產，確保疫情防控與經濟發展兩不誤。相關產業要全力保障生產生活物資供應，加大防疫藥品研發力度，彰顯使命和擔當。細化各項措施，保障職工安心復工復產。堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位，對有條件的崗位鼓勵開展網上辦公，做到人員少流動、不聚集、不串崗。用足用活政策，全力渡過難關。深入分析突出問題和困難，超前思考、精準施策、科學應對，積極研判、不等不靠、主動作為，運用政策降低疫情對生產經營的影響，確保企業穩定運行。

要切實形成倒逼機制，化危為機，加快轉型步伐。集團將2020年確定為“創新年”，在持續深化改革基礎上，全力開展機制創新、模式創新、科技創新和管理創新。要結合此次疫情帶來的變化，打破傳統行為和固化思維，創新商業模式，加快轉型步伐。次集團總部要由管理型向運營型轉變，全力打造利潤中心。商貿及電子商務業全力推進科技化和智能化，打通線上和線下；健康業突出“生物醫藥、生態健康”主業，全力向大健康、輕資產、資本化、科技化轉型；文旅業集中攻關“一部手機游山東”，加快鄉村振興項目和景區項目推進力度，履行好全域旅游領軍企業使命。魯商學院要從創業初期瞄準企業高管教育培訓、線上培訓，努力打造新時代魯商集團的智能化培訓基地。要迅速培育新的經濟增長點，規劃出臺一批新項目。大力推動科技創新，大力發展數字經濟，引導消費結構轉變。

高洪雷同時指出，要按照省屬企業深化改革總體方案，扎實推進混改工作，大幅提升資產證券化水平，持續深化三項制度改革，大力實施中長期激勵，加快解決歷史遺留問題。要堅持穩中求進工作總基調，圍繞推進國資國企治理體系和治理能力現代化，推動全面從嚴治黨向縱深發展，強力推進國企“倒計時”改革，推動集團高質量發展。

集團黨委常委，董事會、經理層成員，財務總監，首席電子商務官，首席戰略官，集團總部各部室負責人參加會議。（王富）