2月13日，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷主持召開省文旅集團新一年工作動員部署會議，研究省文旅集團班子分工，部署當(dāng)前疫情防控工作。

高洪雷在聽取魯商集團黨委副書記兼省文旅集團總經(jīng)理劉守亮上一年度工作報告和主要班子成員工作思路后，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和省文旅集團重點工作，提出五點要求：

一是要統(tǒng)籌抓實抓緊疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備工作。要進一步提升政治站位，對照習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院部署要求，對照省委省政府、省國資委和魯商集團各項工作安排，以“領(lǐng)導(dǎo)是否到位、防疫措施是否有利、防疫設(shè)備物資是否到位、科學(xué)復(fù)工是否落實、消防安全隱患是否消除”為標準，堅決做到領(lǐng)導(dǎo)親自靠前，每天一調(diào)度、親自到各單位落實，確保疫情防控與科學(xué)復(fù)工兩不誤。要堅持“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”的企業(yè)使命，全力以赴做好民生保障、應(yīng)急供應(yīng)，履行國企責(zé)任，為全省打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)發(fā)揮積極作用。

二是要明確發(fā)展目標，找準努力方向。要圍繞“打造山東文旅領(lǐng)軍企業(yè)、全國一流文旅企業(yè)、全域旅游主導(dǎo)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，持續(xù)推動各項工作落實落地，做大做活山東文旅產(chǎn)業(yè)，切實發(fā)揮省文旅集團作為全省首批精品旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作用。

三是要搭建好“三個平臺”。圍繞搭建上市公司平臺，積極推動省文旅集團資本證券化運作；圍繞搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，加快推進“一部手機游山東”平臺的技術(shù)研發(fā)工作；圍繞搭建基金平臺，為省文旅集團各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。

四是要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。緊緊圍繞輕資產(chǎn)化、智能化、資本化、平臺化發(fā)展方向，加大改革力度，在景區(qū)旅游、鄉(xiāng)村旅游、工業(yè)旅游、紅色旅游等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破。

五是要始終堅持全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。始終樹立創(chuàng)業(yè)理念，省文旅集團將為員工提供良好的保障機制；開展全員創(chuàng)新，為省文旅集團發(fā)展注入不竭動力；要善于競爭、敢于競爭、樂于競爭，打造“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”；要走向頂端，培育優(yōu)質(zhì)高端項目，打造精品工程；要把握機遇，積極做好政策和資金爭取、歷史遺留問題處理、實現(xiàn)資本運作等各項工作。

省文旅集團黨委委員，董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員，總部各部室成員參加會議。（張寧）