4月9日下午，副省長(zhǎng)凌文到省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）調(diào)研指導(dǎo)工作。省政府辦公廳副主任王健，省國(guó)資委副主任邵澤武，魯商集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷，魯商集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理凌沛學(xué)，魯商集團(tuán)黨委副書(shū)記兼省文旅集團(tuán)總經(jīng)理劉守亮，魯商集團(tuán)黨委常委、組織人力資源部部長(zhǎng)李林，黨委常委、紀(jì)委書(shū)記劉天海，副總經(jīng)理張建軍、張志強(qiáng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)王遠(yuǎn)良參加。

      凌文到銀座全運(yùn)村店現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)了解門店民生商品供應(yīng)、物價(jià)穩(wěn)定及疫情期間銷售情況。在魯商集團(tuán)總部召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取魯商集團(tuán)工作匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障民生等工作給予充分肯定，向集團(tuán)員工表示感謝和問(wèn)候。

      凌文指出，對(duì)魯商集團(tuán)有四個(gè)方面的深刻印象。一是有些業(yè)態(tài)在全國(guó)保持領(lǐng)先，家居業(yè)、汽車業(yè)是全國(guó)僅存的國(guó)有商業(yè)企業(yè)，山東商院進(jìn)入全國(guó)職業(yè)院校前十名。二是魯商集團(tuán)是很多一流企業(yè)的合作目標(biāo)，如紅星美凱龍、阿里、京東、騰訊等都在與你們合作。三是積極融入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，牽頭整合文化旅游產(chǎn)業(yè)。四是在做文化旅游和鄉(xiāng)村振興時(shí)，能夠把社會(huì)上最優(yōu)質(zhì)的資源吸引過(guò)來(lái)。實(shí)踐證明，魯商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊(duì)伍是一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出來(lái)、沖得上去，召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍。

      凌文強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)研的目的就是來(lái)解決困難。省國(guó)資委要牽頭把企業(yè)的困難梳理清楚，盡可能地幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，不能因?yàn)橐咔椤p租、免租等，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，影響員工工資正常發(fā)放。

      凌文要求，魯商集團(tuán)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)決把省委省政府部署要求落實(shí)到位。一要強(qiáng)化國(guó)企擔(dān)當(dāng)。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在習(xí)近平總書(shū)記親自部署、親自指揮下，疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固，復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得重要進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序加快恢復(fù)，充分彰顯了中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度的顯著優(yōu)勢(shì)。要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要指示要求和黨中央決策部署上來(lái)，模范執(zhí)行省委省政府關(guān)于復(fù)工達(dá)產(chǎn)的若干政策，在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。希望魯商集團(tuán)積極作為、化危為機(jī)，做“攀登者”，當(dāng)“挑山工”，努力克服企業(yè)面臨的困難，勇立潮頭，走在前列。二要堅(jiān)定不移抓改革。魯商集團(tuán)的改革是有成效的，方向是對(duì)的。但改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有休止時(shí)。混改絕不能為混而混、一混了之，目的是把國(guó)企和民企的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)。要堅(jiān)持“一企一策”，研究好混改路徑，找好優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)投，搞好資產(chǎn)評(píng)估，發(fā)揮好員工積極性，一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn)，確保混改一個(gè)、成功一個(gè)，不能吃?shī)A生飯，更不能留下后遺癥。三要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)理念。要立足市場(chǎng)需求、群眾需要，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，科學(xué)合理布局零售門店，全力發(fā)展網(wǎng)上銷售，盡可能多角度、全門類地供應(yīng)商品，充分滿足人民群眾日常生活需要，讓服務(wù)更加貼近需求、貼近市場(chǎng)。

      高洪雷表示，魯商集團(tuán)一定牢記使命、不負(fù)重托，堅(jiān)決執(zhí)行省委省政府關(guān)于加快企業(yè)項(xiàng)目全面復(fù)工達(dá)產(chǎn)的若干政策，積極履行“服務(wù)山東大局、服務(wù)人民大眾”兩大使命，通過(guò)疫情倒逼改革、倒逼模式創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“擁有創(chuàng)新特質(zhì)、植入改革基因、插上資本翅膀、實(shí)施全員激勵(lì)、打造現(xiàn)代企業(yè)”的目標(biāo)，向省委省政府交出一份合格答卷。

      省政府辦公廳秘書(shū)三處，省國(guó)資委產(chǎn)權(quán)處、財(cái)務(wù)監(jiān)督處，魯商集團(tuán)辦公室、銀座集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。