4月9日下午，魯商健康產業發展股份有限公司（簡稱魯商發展）組織總部中層干部任前集體談話。省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）首席戰略官、魯商發展黨委書記、董事長趙衍峰出席會議并講話，魯商發展總經理助理李璐主持會議。

此前，按照魯商集團要求及公司自身發展需求，魯商發展對總部組織架構進行優化調整，將原有的17個部室調整優化為“一部五中心”，即綜合管理部、運營管理中心、戰略發展中心、項目管理中心、品牌營銷中心、金融科技中心。與此同時，魯商發展分別于3月31日和4月1日，進行了總部中層干部競聘工作。在經過公開競聘、民主推薦程序后，經公司黨委會研究決定，從全公司范圍內選拔出24人擔任總部中層管理人員。通過此次調整，魯商發展干部隊伍結構進一步優化，總部中層管理人員中，“80后”占到了一半。

趙衍峰指出，中層管理人員起著承上啟下的重要作用，在各方面要做好表率。公司謀求長期快速健康發展，關鍵在中層管理人員。一個優秀的中層管理人員是一個合格的準高層管理者，站位要高，要具備系統性、創新性、徹底性解決問題的意識和能力。今年是集團“創新年”，是魯商發展“改革創新年”，要實現創新的破題，關鍵也在中層管理人員。大家要結合自身業務，不斷思考如何將各中心打造成利潤中心，不斷思考如何實現機制、模式、科技及管理創新。公司改革創新發展中，肯定會遇到諸多難題，要始終保持“明知山有虎、偏向虎山行”的勁頭，積極尋找克服困難的具體對策。要時刻保持危機感和緊迫感，在干事創業中實現自身價值，在公司發展戰略目標實踐中經受考驗，在魯商崛起中奉獻一份力量。

魯商發展總部中層管理人員參加會議。