7月11日，魯商發展以線上線下相結合的方式召開投資拓展專項調度會議。省商業集團有限公司（簡稱魯商集團）首席戰略官，魯商發展黨委書記、董事長趙衍峰，魯商發展黨委副書記、總經理張全立出席會議并講話。魯商發展副總經理劉增偉、尹煒、周洪波，總經理助理邵照瑋參加會議。

會上，魯商發展各城市公司總經理或投資負責人就各公司現有土地儲備情況、投拓關鍵任務完成情況、新項目推進情況、投拓工作存在的問題及下半年投拓工作計劃進行匯報。戰略發展中心總經理謝偉利就《魯商發展投資拓展管理辦法》中的城市選擇標準、項目選擇標準、投拓流程及職責分工，以及《投資拓展獎懲實施辦法》中的重點內容進行了宣貫。尹煒從加大投拓獎懲力度、豐富投拓方式、加強相關人員專業培訓等方面進行了強調。

張全立指出，各城市公司要高度重視投拓工作，為達成公司2020—2021年的銷售任務提供足夠的貨源支持。戰略發展中心要加大投拓工作專項考核和調度，運營管理中心要對跟投管理辦法進行修訂，真正起到激勵和自我加壓作用。

趙衍峰指出，千億目標任重道遠，各城市公司必須全力以赴加大項目拓展力度和土地儲備。要加強投拓隊伍建設，重點加強城市公司的投拓能力，將投拓模式標準化作為當前重點工作推進。按照“高目標、強激勵、嚴管控”的要求，盡快完善拓展獎懲機制。加快合作步伐，促進與業內頭部企業及具有優勢資源的中小企業合作，還要進一步加強與集團其他產業的融合發展力度。

趙衍峰強調，項目拓展過程中要敢于面對市場競爭，主動爭取優質項目，充分發揮國有上市公司的優勢；要以現金流回正時間為標準，倒逼能力提升；要對投拓項目進行分類、分級管理，分類展開調度，提高投拓工作的質量和效率；要盡快塑造“產業+地產”標準模式，把成果推向全公司加以應用。

魯商發展戰略發展中心、各城市公司有關負責人參加會議。（文/圖 王彥斌）