8月25日上午，集團人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作會議召開。集團黨委常委、董事、組織人力資源部部長李林講話，集團大數(shù)據(jù)中心副主任陳希出席，組織人力資源部部長助理鞠磊主持。

李林在講話中指出，集團黨委高度重視人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作，集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷多次就此部署調(diào)度，并提出具體要求。今年初，集團組織人力資源部協(xié)同大數(shù)據(jù)中心啟動“科技賦能人力資源，打造創(chuàng)新智能魯商”人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目，目前已進入具體實施操作階段。

李林要求，一要高度重視，充分認識推進人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作的必要性。后疫情時代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨向智慧化轉(zhuǎn)型的機遇，要通過推進人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在“創(chuàng)新年”助力集團打造全面創(chuàng)新的新魯商。二要正確認識從信息化到數(shù)字化再到數(shù)智化的發(fā)展軌跡，逐步推進人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作。要夯實人力資源信息化基礎(chǔ)，能數(shù)字化的一律數(shù)字化。運用大數(shù)據(jù)實踐人力資源數(shù)字化，為業(yè)務(wù)提供科學的決策依據(jù)。應(yīng)用人工智能實現(xiàn)人力資源數(shù)智化，賦能員工，激活企業(yè)。三要強化目標措施，著力推進集團人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作落地落實。要加強組織領(lǐng)導，健全機構(gòu)、配強人員。加強思想引領(lǐng)，引導員工、積極配合。加強考核落實，明確目標、扎實推進。

會上，集團組織人力資源部相關(guān)人員和用友項目經(jīng)理分別介紹了項目進展情況、實施計劃及實施方案，各單位參會人員現(xiàn)場對接數(shù)據(jù)采集方案，并分批次參觀集團大數(shù)據(jù)展廳。

集團直屬單位綜合部負責人參加會議。（文/王富 圖/陳勇超）