2月19日，魯商發展開展導向千億的高質量發展戰略落地執行培訓。魯商集團首席戰略官，魯商發展黨委書記、董事長趙衍峰出席并講話。北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司董事長謝志華對戰略規劃落地執行有關問題進行講解分析。

趙衍峰先就安全生產有關問題進行部署，對春節期間各城市公司的銷售回款情況進行簡要總結，要求距離任務目標差距較大的公司要強化舉措，奮力追趕。各公司要堅定完成全年任務的信心和決心，時刻保持戰斗姿態。要高度重視首季首月開門紅活動，持續加大銷售和回款力度。他強調，通過開展系列培訓，進一步明確戰略方向和實施路徑，以組織變革為支撐，補漏洞、補短板、強弱項。在新的一年將加大轉型力度，全力支持有關業務單元發展。在達成經營目標的同時，讓全體員工共享成果，提升員工幸福感，打造“對內有溫度，對外受尊重”的企業。

培訓中，謝志華結合詳實的數據和生動的案例全面剖析了宏觀環境、行業環境，隨后對魯商發展內部環境進行了全面診斷，圍繞戰略定位、目標、實現路徑等深入解讀了公司導向千億的“1349”高質量發展戰略。

魯商發展黨委委員，經理層成員，總部各部室（中心）中層管理人員及各直屬單位負責人現場參會；各直屬單位有關負責人參加線上會議。（文/圖 王彥斌 鄒祎煒）