3月1日，易通召開2021年度工作會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)魯商集團(tuán)年度工作會議精神，分析總結(jié)2020年發(fā)展情況，并對“轉(zhuǎn)型年”具體工作進(jìn)行部署。魯商集團(tuán)首席電子商務(wù)官，易通黨委書記、董事長布廷現(xiàn)出席會議并講話，易通黨委副書記、副董事長李中山主持會議。

會議首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷在集團(tuán)2021年度工作會議上作題為《借勢而上 奮力轉(zhuǎn)型 努力成為國有商業(yè)的一面旗幟》的講話精神，與會人員深受鼓舞、倍感振奮。布廷現(xiàn)指出，高書記的講話站位高、方向明，是易通做好下一步工作的堅決遵循，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、對照對表，全面做好貫徹落實。

會上，布廷現(xiàn)以《逆勢尋突破 創(chuàng)新保增長 奮力譜寫轉(zhuǎn)型新篇章》為題發(fā)表講話，并強(qiáng)調(diào)，2021年易通要在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“轉(zhuǎn)型年”活動為抓手，矢志向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、平臺化、科技化轉(zhuǎn)型，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。一是要加快轉(zhuǎn)型步伐，在發(fā)展理念、協(xié)同機(jī)制、運作模式、內(nèi)部管理等方面持續(xù)創(chuàng)新，為體制機(jī)制全面改革突破掃清障礙、打好基礎(chǔ)。二是深化場景建設(shè)，以智能化行業(yè)場景嫁接金融服務(wù)和自有支付清結(jié)算優(yōu)勢為切入點，強(qiáng)化外部產(chǎn)業(yè)合作，實現(xiàn)跨行業(yè)融合場景的有效嫁接、互促共贏，扎深發(fā)展根基。三是全面輕資產(chǎn)運作，持續(xù)延展融合型金融服務(wù)平臺支撐功能，做強(qiáng)做大供應(yīng)鏈金融主業(yè)，實現(xiàn)由做產(chǎn)品向做服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。四是推動科技輸出賦能，搶抓新基建發(fā)展機(jī)遇，集合自有系統(tǒng)平臺與數(shù)據(jù)信息資源優(yōu)勢，進(jìn)一步提高數(shù)字應(yīng)用能力，聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型痛點，深化、細(xì)化經(jīng)營工作與科技支撐、金融服務(wù)方案，助推管理運作與服務(wù)模式的全面升級，確保年度各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。隨后，李中山公布易通2021年度經(jīng)營工作計劃，并代表公司與各經(jīng)營單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

最后，會議對專項業(yè)績突出的團(tuán)隊、個人進(jìn)行表彰，號召全體員工向標(biāo)兵看齊、向榜樣學(xué)習(xí)，大力發(fā)揚“三牛精神”，砥礪拼搏、矢志奮斗，全力開創(chuàng)易通轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，為“打造全面創(chuàng)新的新魯商”貢獻(xiàn)力量！

公司班子成員、各部門中心負(fù)責(zé)人、各子公司業(yè)務(wù)班子及項目負(fù)責(zé)人，部分團(tuán)隊優(yōu)秀員工代表參加會議。