7月5日上午，魯商集團黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷到銀座集團調研指導工作。集團副總經理張建軍陪同調研，集團首席電子商務官兼銀座集團黨委書記、董事長布廷現匯報銀座集團模式創新有關情況。

座談會上，高洪雷認真聽取了銀座集團聚焦模式創新在“新空間、新業態、新消費、新服務、新金融、新合作”等6個方面的匯報，對銀座集團取得的成績給予了充分肯定。他表示，經過調整，銀座集團目前擁有一個好的團隊，形成了一套好的思路，展現了一些新的變化，已經出現新的業態、新的形象和新的效益，讓我們看到了新的希望，整體呈現出穩步上升的良好趨勢。

對于銀座集團下一步工作，高洪雷強調，一是明確發展戰略。要樹立戰略思維，結合新形勢、新變化，按照“線上+線下+金融科技”的要求，迅速明晰戰略方向，持之以恒向前推進。二是插上創新和資本兩個翅膀。創新就是模式創新，要在銀座城、銀座茂、銀座里、銀座奧萊4個產品線的基礎上搞特色、找空間、拓市場；要積極引進優質戰略合作伙伴，在引領新消費、構建新格局、做大做強市場規模等方面發力。三是必須過互聯網這一關。要推動銀座集團從“觸網”“進網”向“有網”轉變，全力以赴實現數字化、智能化、互聯網化轉型，努力打造現代企業。四是加強隊伍建設。國有企業最大優勢是黨建，要認真組織學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，積極引導廣大員工，鼓舞斗志、振奮精神。要加強群團建設，凝聚發展合力，切實提高廣大員工的自豪感、榮譽感和獲得感。

集團辦公室、政策研究與戰略發展部，銀座集團相關負責人參加活動。

（文/于楊 圖/張軼）