今年以來，魯商集團作為省屬國有企業，在省委、省政府的堅強領導下，在省國資委的具體指導下，扎實履行“服務山東大局，服務人民大眾”兩大使命，牢記“人民至上，生命至上”理念，嚴格落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，統籌發展和安全，形成了安全生產的良好氛圍，主要體現在6個方面：

一是認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述精神，樹牢安全發展理念。結合黨史學習教育，集團上下組織觀看《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片，引導黨員干部提高思想認識，增強風險意識，堅守底線思維，以零容忍態度抓好安全生產各項工作。直屬單位結合實際，深入研判安全形勢，堅決抓好防風險、保安全、護穩定各項工作，切實把學習成果轉化為應對風險挑戰、確保安全穩定的實際成效，全力維護安全生產形勢穩定。上半年，集團總部及直屬單位共計安排理論學習中心組專題學習229次，參與9731人次；專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片689場，參與50991人次。

二是深入開展專項整治攻堅，強化安全隱患排查治理，守住安全發展底線。安全生產專項整治三年行動進入集中攻堅階段，集團突出強化思想引領、責任落實、風險防控、制度建設，深化源頭治理、系統治理、綜合治理，聚焦重點領域、明確重點單位、盯住重點部位、突出重點環節、瞄準監管盲區，進一步推動安全生產法律法規及各項制度措施落實，持續深化安全生產專項整治，扎實推進安全生產大排查大整治行動，全力防范化解安全風險，堅決遏制生產安全事故發生，著力維護安全生產形勢穩定向好局面。集團黨委書記、董事長高洪雷多次主持召開安全生產專題會議，并親自帶隊進行安全生產檢查，通過集團管“總”、產業抓“管”的模式，以單位自查、集團督查的方式，共查出問題隱患若干項，并落實整改。

三是扎實推進“安全生產月”活動，使安全生產意識深入人心。圍繞“落實安全責任，推動安全發展”主題，集團認真組織開展“安全生產月”活動，廣泛開展安全宣傳教育。通過開展專題學習宣傳、全員教育培訓、專項整治宣傳、隱患排查整治、應急預案演練、安全宣傳咨詢、事故警示教育、安全文化建設等一系列既有聲勢又有實效的活動，推動全員樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，增強安全意識，提升安全素質，促進安全生產水平提升和安全生產形勢持續穩定好轉，取得了良好效果。

四是持續強化安全培訓，提升安全專業管理能力。充分利用自身和社會的安全教育培訓資源，有計劃、有重點地加強內部安全監管人員的教育培訓力度。探索聘用專業安全管理人員充實到基層隊伍中，提升管理人員素質，提高安全管理隊伍的專業能力。

五是定期組織應急演練，提升應急處置能力。推行“一周一小練、一月一大練、一季度一檢驗”工作機制，實現應急演練規范化、常態化，全面提升應急處置能力。嚴格落實值班值守、事故報告和應急管理制度，全力防風險、保安全、護穩定。

六是科技賦能監管手段，提升安全監管能力。探索運用大數據、人工智能等現代信息技術，加快信息化監管平臺建設，形成上級監管、經營主體落實、全員參與監督為一體的安全管理平臺體系，推進“智慧安全”。推行查思想、查領導、查現場、查隱患、查制度、查管理“六查”暗訪抽查工作法，提高檢查效率，確保安全檢查精細化、系統化，形成隱患整改閉環管理。