1月23日上午9點，銀座幼教召開總部與基地園園長會議，就魯商集團2019年度會議精神進行傳達與學習，并部署銀座幼教2019年主要工作。銀座幼教黨總支書記、董事長、總園長焦敏，常務副總園長袁霞等班子成員以及幼教集團總部全體成員、基地園園長共59人參會。 

  焦敏首先帶領大家學習了集團黨委書記、董事長兼省文旅集團黨委書記、董事長高洪雷題為《解放思想 深化改革 努力實現高質量發展 以優異成績向建國70周年獻禮》的講話。與會同志一致認為，高書記的講話高屋建瓴、立意明確，讓我們在看到成績的同時，也深深感受到改革發展的緊迫性，不但為集團的高質量發展指明了方向，更給予銀座幼教很多的啟示。

焦敏指出，本次年度會議高效、細致。不但隆重表彰了2018年度先進集體和個人，清晰梳理了七大工作亮點，而且明確定調2019年為改革年，提出了2019年魯商集團工作的重大舉措。焦敏的傳達與解讀，讓與會人員無比振奮，大家感慨于過去一年魯商集團的變化與成就，更對魯商集團對于問題導向的工作作風與強有力的舉措點贊。

  焦敏強調，高書記在會議中指出，“銀座幼教要積極應對國家推廣普惠制幼兒園帶來的行業變化，實現可持續發展。”的確，銀座幼教正處在學前教育發展的新階段，《民辦教育促進法》的頒布、第三個學前教育行動規劃的實施以及新《意見》發布，讓我們面臨幼教行業的大洗牌。過去的成績已經過去，如何在新時代中做出新貢獻，是銀座幼教每一位成員，尤其是中高層應當著重思考的問題。特別是，高書記在講話中提出的心中三張圖：大勢與大局圖、規律與規劃圖、路徑與程序圖，要繪就在在座每一位的心中，并且體現在行動上。

 焦敏在對接了魯商集團2019年工作部署與要求之后，面向全體與會人員提出，2019年銀座幼教仍然以“高品質發展”為主線，突出改革與轉型，將宏觀戰略升級為“品質聚能戰略”，并以“賦能、轉型、創新、活力”為八字方針，在新舊動能轉換中聚動能，在品牌優勢下聚勢能，在互聯網+的思維中聚智能，進而提升品質，實現行動突圍。在重點舉措方面，提出“一三五七”部署。即一個中心（黨建），三個重點（三三一體化發展），五項措施（向創新要前途、向培訓要市場、完善機制控成本、向品質要聲譽及紅線意識），七項工作（調整組織架構、公司化發展、強化師德建設、升級5S精細化管理、拓展培訓項目、加快課程改革、開展資金運作）。

 焦敏最后強調，銀座幼教各中心、各分園要迅速行動起來，圍繞會議精神，深入學習、深刻領會。班子成員要認真撰寫學習感想，將工作落實在“干”字上體現在“效”字上，要進一步細化工作思路、統籌落實的力度。銀座幼教上下要對本次會議精神開展階段性的學習，不斷總結與反思，確保會議精神入腦入心。

 新時代藍圖催人奮進，高質量發展重任在肩。讓我們堅持在魯商集團黨委的堅強領導下，再次振奮精神，持續貫徹創新發展的理念，以解放思想、銳意改革的姿態投身到工作中去，堅持品質第一、效益優先，堅持攻堅克難，全面推進重點項目建設，讓銀座幼教在2019年進一步綻放出耀眼的光彩！