2018年，魯商集團在改革開放40周年的當口，重整行裝再出發。服務山東大局、實施機制改革、深化黨的建設和文化重塑……一系列改革創新舉措落地實施，推動集團高質量發展全面起勢。

進入新時代，集團正處在推動企業高質量發展的關鍵階段。年度工作會議上，高書記明確提出了“2019年是集團的改革年。”魯商集團的改革故事，已進入全新的篇章。

領會年會精神的學習還在繼續，改革發展的號角已然吹響。2019年，全體銀座汽車人將以集團年度工作會議精神為指引，勠力同心、奮楫爭先，揚帆起航再出發！

出發，把解放思想作為改革發展的“當頭炮”。

思想是行動的先導。沒有思想的大解放，就不會有改革的大突破。向美東汽車對標學習，拉開了銀座汽車思想解放的大幕。2019年，新一輪解放思想大討論蓄勢待發。再出發，銀座汽車人高舉解放思想的大旗，直面三個問題，對標先進、創新求變，用解放了的思想尋找制約企業高質量發展的答案；打破思想禁錮，改變思維方式，用解放了的思想找準企業發展方向；進一步推動銀座汽車引入經營的新思想、新理念，打開發展的新領域、新業態，實現品牌高端化、盈利多樣化。

出發，把聚焦主業作為改革發展的主陣地。

解放思想，凝聚共識，銀座汽車改革發展的方向更加清晰，發展的步伐更加堅定。緊緊圍繞集團發展戰略，聚焦主業發展，助推企業做強做優做大。

“不馳于空想、不騖于虛聲。”聚焦主業發展，以利潤為導向，強化精準營銷，深挖基盤客戶，鞏固奧迪、上汽大眾、別克等六大品牌的市場優勢地位。全力以赴抓實“三大戰略”，打贏“三項硬任務”，實施“五個開刀”，加快新舊動能轉換步伐。關鍵在人，根本在干。讓汽車金融、新能源汽車、供應鏈等新業態、新產品與九大管理體系、辦公自動化等科學方法、管理工具同頻共振；激發創新實干、敢為人先的人才培養氛圍；在扭虧、降負債、資產提升工作中提升發展質量；大力推行5S精細化管理；做好頂層設計，規劃發展路徑，加快山東汽車科創總部基地（CAR研）項目建設……如期完成任務目標，還得緊緊牽住責任的牛鼻子，咬定目標使勁干。

出發，把十項措施作為改革發展的技戰術。

十項改革突出問題導向，條條分量十足，舉措進一步壓實。崗位管理、薪酬體系、壓縮管理人員、混合所有制等改革部署，以切實激發企業內生動力和活力為目標，具有很強的針對性和可操作性。制定了改革措施，關鍵還看如何落實。

正如習近平總書記指出的，“改革推進到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。”全體銀座汽車人踏上改革的大路，勇于擔當、果敢作為，將改革措施穩步有序地全面鋪開。

行者方致遠，奮斗路正長。新時代是奮斗者的時代，我們將以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣神、舍我其誰的責任感，打響解放思想的“當頭炮”，擴大汽車主營業務的主陣地，用好十項改革的技戰術。砥礪前行20年的銀座汽車將全面打贏2019年改革任務仗，在集團實現高質量發展的征程中建功立業，用改革發展的優異成績向建國70周年獻禮。

聽，沖鋒的改革號已吹響，

銀座汽車人，出發！