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高洪雷到魯商（香港）公司調研指導工作
返回列表發布時間：2019/6/6 0:24:54
6月5日，省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，帶隊到魯商（香港）公司調研指導工作。
聽取魯商（香港）公司負責人曹力文的匯報后，高洪雷表示，這次前來一是為了看望大家，二是調研境外公司運營情況。他認為，魯商（香港）公司運作規范、審慎，團隊精神狀態較好，發展思路準確。對銀座汽車公司和魯商（香港）公司團隊提出表揚。
高洪雷隨后就下一步工作提出五點要求。第一，要明確發展定位。開放特別是資本上的開放，是魯商集團堅定不移的發展方向，境外公司必須抓緊時間發揮作用。作為魯商（香港）公司來說，要做集團在香港的橋頭堡，要做發展平臺、資本運作平臺和對外聯系平臺。公司要站在整個魯商集團的角度拓展業務，站位要高，視野要寬，發展氣魄要大。
第二，要積極搭建跨境資金池。香港最大的優勢是資本密集、人才密集，發展環境優勢明顯，粵港澳大灣區建設更是為下一步香港發展拓展了空間。作為魯商集團在香港的平臺，一定要思想解放，用足、用好、用活政策，爭取盡快把跨境資金池搭建起來。
第三，要積極發展跨境電商。在繼續做好集團現有業務基礎上，積極拓展新業務領域。如今是智能化時代、互聯互通時代，我們一定要從思想上重視起來，把跨境電商做大、做強。
第四，要繼續做好主營業務。魯商（香港）公司的平行進口車業務目前在全省很有影響，要繼續研究做大規模，為銀座汽車的發展插上跨境的翅膀。
第五，要堅定不移地實施人才引領戰略。人才是根本，人力資源是第一資源，在用好內部人才的同時，也要注意引進外部人才。集團境外公司的人才戰略和境內原則上是一樣的，要用事業留人、待遇留人、文化留人。要搭建人才成長平臺，以業績論英雄，在政治上絕對不能出問題、遵守外事紀律的前提下，形成獨具特色的魯商（香港）公司文化。
魯商集團投資管理部、辦公室，魯商鄉村發展集團，銀座汽車相關負責人參加活動。
（撰稿/王富）
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