7月2日，省商業(yè)集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷到山東銀座汽車有限公司（以下簡稱銀座汽車）調研。

在參觀銀座汽車20年主題攝影展和公司文化墻后，高洪雷聽取了銀座汽車黨委書記、董事長劉巖的工作匯報，對企業(yè)上半年經營情況、重點項目建設進度、經營中存在的問題以及下一步工作計劃進行詳細了解。調研中，高洪雷對銀座汽車的工作給予充分肯定，稱贊銀座汽車發(fā)展欲望強、精神面貌好、戰(zhàn)略目標清。他強調，銀座汽車要按照國企改革的總體要求，堅定不移地做強做優(yōu)做大。

針對下一步工作，高洪雷提出四方面要求：

第一，加大改革力度。從根本上解決體制和機制的問題，混改是關鍵。要抓住機遇，發(fā)展高端品牌，引入戰(zhàn)略投資者，重新評估資產，爭取利用下半年時間完成混改試點工作。深入推進改革還要重點做好輔助崗位社會化，輕裝上陣，心無旁騖抓好主業(yè)和核心業(yè)務，對輔助性及含金量較低的業(yè)務進行有效剝離。

第二，加快轉型服務。要堅持輕資產發(fā)展方向，通過輕裝瘦身、尋求合作、資產證券化等，動態(tài)配置存量資產，巧妙活用無形資產，妥善處置無效資產。要堅持資本化運作，實施開放型發(fā)展，利用好魯商（香港）公司這一發(fā)展平臺和資本運作平臺，積極搭建跨境資金池，引進外部專業(yè)人才，發(fā)展跨境電商等業(yè)務。

第三，實施人才戰(zhàn)略。要形成能者上、平者退、劣者汰的大趨勢，重用“五種人”：觀念超前的人，嗅覺超強的人，帶頭創(chuàng)業(yè)的人，勇于擔當?shù)娜耍d企有方的人；淘汰“四種人”：缺乏激情的人，思維固化的人，不懂規(guī)矩的人，業(yè)績平平的人。

第四，高度重視“不忘初心、牢記使命”主題教育。牢牢把握“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求，深入學習習近平總書記系列重要講話，領會核心要義，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，真正找差距、抓落實。同時，結合集團上半年工作會議精神，貫徹落實發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新和黨建等各項工作，確保銀座汽車繼續(xù)走在智慧零售業(yè)前列。

魯商集團辦公室、政策研究與戰(zhàn)略發(fā)展部，銀座汽車、東悅控股、魯商（香港）公司相關負責人參加活動。