9月9日，魯商健康產業發展股份有限公司（以下簡稱魯商發展）召開專題會議，傳達省商業集團有限公司黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷在集團黨建暨改革落實落地現場會上的講話。魯商發展黨委書記、董事長董紅林，黨委副書記、總經理張全立分別結合公司具體情況，對黨建暨改革落實落地工作進行逐一部署。

會上，董紅林在傳達集團領導講話的同時，就講話中涉及到公司黨建和改革的具體工作進行了安排部署，明確了各項工作的牽頭人和負責具體落實的部室。董紅林表示，按照集團的部署，公司要進一步學習推廣萬華、濰柴和銀座家居改革發展經驗，明確目標、細化任務、強化措施、壓實責任，確保黨建和改革任務快落實、早見效。

董紅林要求，公司各部門要按照此次會議精神，結合具體改革要求，列出魯商發展改革落實的時間表和舉措。要結合集團年初確定的“十項改革”，協調推進各項舉措落地生效。董紅林表示，通過現場參觀銀座家居黨建與改革工作，感受頗深，其中一些舉措非常值得借鑒和學習。下一步，公司要組織人員到銀座家居進行參觀學習，提升公司黨建水平，以黨建為引領，助推改革落實落地。

隨后，張全立對公司下一步工作進行了調度，公司各部室負責人就相關工作進行了匯報交流。

魯商發展班子成員及總部各部室負責人參加會議。

（王彥斌）