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集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)專題學(xué)習(xí)會(huì)

返回列表發(fā)布時(shí)間:2020/5/25 17:54:05

      5月25日下午,省商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼山東文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷,通過(guò)線上形式主持召開集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)2020年第5次集體學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)李克強(qiáng)總理在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議上作的政府工作報(bào)告,和省委書記劉家義參加全國(guó)兩會(huì)期間接受光明日?qǐng)?bào)專訪文章《努力打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板》。

      高洪雷在講話中要求,要積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,努力在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板方面發(fā)揮國(guó)企主力軍作用。集團(tuán)總結(jié)提煉出的“667”鄉(xiāng)村振興魯商模式多次得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)肯定。要通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹政府工作報(bào)告和文章精神,繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)“五個(gè)振興”。一是積極落實(shí)智慧零售、精品旅游和健康養(yǎng)老進(jìn)村,走好產(chǎn)業(yè)富農(nóng)之路,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。二是積極落實(shí)職業(yè)學(xué)校、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品中心和幼兒園進(jìn)村,走好人才助農(nóng)之路,助推鄉(xiāng)村人才振興。三是因村制宜、多措并舉,走好文化興農(nóng)之路,助推鄉(xiāng)村文化振興。四是把鄉(xiāng)村振興與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村“七改”等結(jié)合起來(lái),走好生態(tài)惠農(nóng)之路,助力鄉(xiāng)村生態(tài)振興。五是探索實(shí)施黨建與產(chǎn)業(yè)鏈高度融合,走好組織強(qiáng)農(nóng)之路,助推鄉(xiāng)村組織振興。

      要持續(xù)深化改革攻堅(jiān),努力在激發(fā)市場(chǎng)主體活力方面發(fā)揮國(guó)企主力軍作用。一是加快混改步伐,繼續(xù)推廣“把標(biāo)桿企業(yè)變成戰(zhàn)略投資者”的做法。同時(shí),借助資本市場(chǎng),進(jìn)一步提高資產(chǎn)證券化率。二是健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在二、三級(jí)企業(yè)全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。探索通過(guò)多種方式,建立充滿活力、利益共享的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,打造企業(yè)職工命運(yùn)共同體。三是持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。進(jìn)一步提高制度剛性約束和執(zhí)行力,讓每位干部員工明白“誰(shuí)該上、誰(shuí)該下,誰(shuí)該多、誰(shuí)該少,誰(shuí)該進(jìn)、誰(shuí)該出”,全面實(shí)現(xiàn)干部能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低。四是聚焦主責(zé)主業(yè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題。

      要全力加快創(chuàng)新步伐,努力在增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能方面發(fā)揮國(guó)企主力軍作用。全面落實(shí)“創(chuàng)新年”工作部署,推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加快向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化、科技化轉(zhuǎn)型。一是重點(diǎn)加快零售主業(yè)模式創(chuàng)新步伐。徹底突破傳統(tǒng)零售的單店盈利模式,堅(jiān)持實(shí)體店和電商直營(yíng)“兩翼齊飛”。二是全力推進(jìn)大數(shù)據(jù)中心建設(shè),助推各產(chǎn)業(yè)實(shí)體業(yè)務(wù)賦能轉(zhuǎn)型。三是持續(xù)推進(jìn)利潤(rùn)中心建設(shè)。各二級(jí)單位總部確定新的管理架構(gòu)后,下一步關(guān)鍵是改理念觀念、改職能職責(zé)、改運(yùn)行方式,真正打造利潤(rùn)中心。四是進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新。工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都要加大科技投入力度,所屬院校和科研院所加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力度,聚焦“政產(chǎn)學(xué)研金服用”,爭(zhēng)取入選省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體和職務(wù)科技成果混合所有制改革試點(diǎn)單位。

      集團(tuán)黨委常委,董事會(huì)、經(jīng)理層成員,財(cái)務(wù)總監(jiān),首席電子商務(wù)官,首席戰(zhàn)略官,集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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