2月9日，節(jié)后復(fù)工的前一天，山東銀座汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱銀座汽車）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼東悅控股有限公司董事長(zhǎng)，銀座汽車新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉巖再次檢查公司疫情防控工作，為順利復(fù)工做好準(zhǔn)備。

劉巖一行先后實(shí)地檢查了公司經(jīng)營(yíng)區(qū)、餐廳、防控物資存儲(chǔ)點(diǎn)，詳細(xì)了解了重點(diǎn)區(qū)域消毒殺菌，餐廳操作區(qū)衛(wèi)生管控、食品采購(gòu)管理和復(fù)工人員就餐安排，以及防護(hù)口罩、消毒用品等防控物資儲(chǔ)備管理情況。同時(shí)對(duì)防控物資的登記、領(lǐng)用、發(fā)放給予了具體指導(dǎo)。

劉巖在肯定各項(xiàng)防控舉措和復(fù)工準(zhǔn)備工作的同時(shí)，對(duì)復(fù)工后的疫情防控和經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。他指出，公司總部各部位、直屬各單位務(wù)必做好復(fù)工后的疫情防控工作，做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)防控措施，切實(shí)履行好防控責(zé)任。疫情期間，公司暫時(shí)實(shí)行“3+3+3”（1/3到崗，1/3線上辦公，1/3休假）工作模式，鼓勵(lì)各單位開(kāi)展線上辦公，充分運(yùn)用各種數(shù)字媒體開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。同時(shí)科學(xué)研判汽車市場(chǎng)形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃好一季度工作，用足用活各項(xiàng)政策，降低疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的影響；緊抓疫情危機(jī)中的“機(jī)遇”，倒逼機(jī)制，全力開(kāi)展機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐；確保公司疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓、兩不誤，全力維護(hù)員工健康和經(jīng)營(yíng)安全，保障公司穩(wěn)定運(yùn)行。