5月25日下午，省商業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長兼山東文旅集團董事長高洪雷，通過線上形式主持召開集團黨委理論學習中心組（擴大）2020年第5次集體學習會，重點學習李克強總理在第十三屆全國人民代表大會第三次會議上作的政府工作報告，和省委書記劉家義參加全國兩會期間接受光明日報專訪文章《努力打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板》。

      高洪雷在講話中要求，要積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，努力在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板方面發(fā)揮國企主力軍作用。集團總結提煉出的“667”鄉(xiāng)村振興魯商模式多次得到省委、省政府領導肯定。要通過深入學習貫徹政府工作報告和文章精神，繼續(xù)堅定不移推進“五個振興”。一是積極落實智慧零售、精品旅游和健康養(yǎng)老進村，走好產(chǎn)業(yè)富農(nóng)之路，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。二是積極落實職業(yè)學校、國家農(nóng)產(chǎn)品中心和幼兒園進村，走好人才助農(nóng)之路，助推鄉(xiāng)村人才振興。三是因村制宜、多措并舉，走好文化興農(nóng)之路，助推鄉(xiāng)村文化振興。四是把鄉(xiāng)村振興與美麗鄉(xiāng)村建設、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村“七改”等結合起來，走好生態(tài)惠農(nóng)之路，助力鄉(xiāng)村生態(tài)振興。五是探索實施黨建與產(chǎn)業(yè)鏈高度融合，走好組織強農(nóng)之路，助推鄉(xiāng)村組織振興。

      要持續(xù)深化改革攻堅，努力在激發(fā)市場主體活力方面發(fā)揮國企主力軍作用。一是加快混改步伐，繼續(xù)推廣“把標桿企業(yè)變成戰(zhàn)略投資者”的做法。同時，借助資本市場，進一步提高資產(chǎn)證券化率。二是健全市場化經(jīng)營機制。在二、三級企業(yè)全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。探索通過多種方式，建立充滿活力、利益共享的中長期激勵機制，打造企業(yè)職工命運共同體。三是持續(xù)推進三項制度改革。進一步提高制度剛性約束和執(zhí)行力，讓每位干部員工明白“誰該上、誰該下，誰該多、誰該少，誰該進、誰該出”，全面實現(xiàn)干部能上能下、人員能進能出、收入能高能低。四是聚焦主責主業(yè)，提升核心競爭力。五是加快剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。

      要全力加快創(chuàng)新步伐，努力在增強發(fā)展新動能方面發(fā)揮國企主力軍作用。全面落實“創(chuàng)新年”工作部署，推動機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快向輕資產(chǎn)、智能化、資本化、合作化、科技化轉(zhuǎn)型。一是重點加快零售主業(yè)模式創(chuàng)新步伐。徹底突破傳統(tǒng)零售的單店盈利模式，堅持實體店和電商直營“兩翼齊飛”。二是全力推進大數(shù)據(jù)中心建設，助推各產(chǎn)業(yè)實體業(yè)務賦能轉(zhuǎn)型。三是持續(xù)推進利潤中心建設。各二級單位總部確定新的管理架構后，下一步關鍵是改理念觀念、改職能職責、改運行方式，真正打造利潤中心。四是進一步強化科技創(chuàng)新。工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)都要加大科技投入力度，所屬院校和科研院所加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)力度，聚焦“政產(chǎn)學研金服用”，爭取入選省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體和職務科技成果混合所有制改革試點單位。

      集團黨委常委，董事會、經(jīng)理層成員，財務總監(jiān)，首席電子商務官，首席戰(zhàn)略官，集團總部各部室負責人參加會議。（王富）