9月12日，為進一步促進公司業務融合協同發展，魯商資本通過線上線下相結合的方式召開我為高質量發展建新功務虛會。

會議指出，魯商資本內部業務協同空間大，重要性、必要性與緊迫性突出，要有耐心與胸懷，顧大局、算總賬，厘清協同邏輯，建立科學合理的分利機制，形成共創、共建、共享的長效工作機制；要秉承“和合生新”的核心價值理念，親密協作，共同發展，各業務要努力成為魯商集團業務發展戰略中的“N”之一；要完善協同工作組織機制，組建協同工作小組，在銷售端、資產端、投促端和員工端四向發力，制訂協同臺賬、細化作戰圖，重獎首創團隊，推動協同工作速破局、創亮點，為集團全面打造綜合競爭力強的現代商業服務領軍企業貢獻更多力量。

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