返回列表發布時間:2024/3/14 13:09:48
魯商科技作為魯商集團科技板塊和數字化轉型的運營主體,聚焦“數字賦能產業,服務美好生活”企業使命,積極擁抱新理念、新技術、新模式,加速培育新質生產力。
管理創新驅動數字化轉型,催生企業管理新模式
針對管理工作中的財務對賬耗時長、資產監管難度高、物業安全工作繁雜等痛難點,魯商科技依靠技術實力,自主建設自動對賬機器人、企業資產管理系統、企業風險隱患雙控管理平臺、企業費控管理系統和企業“一站式”數字化工作平臺,全面賦能財務、資產、安全、費控、辦公等數字化轉型,實現提質增效降本。通過流程重構、數據驅動等數字化手段,累計降本增效4700余萬元。
自動對賬機器人可實現15個業務場景下的自動對賬,顯著提升財務管理工作效率及數據的準確率,部分場景對賬效率可提升60%以上。
財務自動對賬效率對比
企業資產管理系統,以優化資產配置、提高資產利用率為目的,實現企業固定資產、低值易耗品的全鏈條線上化管理。現正在銀座進行試點,截止目前,共建立29萬條資產的數字化臺賬,180余家門店全面應用。未來,將在魯商集團各產業進行推廣,實現全集團資產數字化管理。
企業資產管理系統
企業風險隱患雙控管理平臺,以推動落實企業安全生產責任制為主線,數字賦能魯商集團及各產業的安全工作為目標,基于風險隱患雙控管理體系進行搭建,實現了安全生產管理流程和管理要素全面線上化、數字化。
企業風險隱患雙控管理平臺
企業費控管理系統,引入OCR識別、發票自動查驗等技術,實現費用預算、事前管控、校驗費用標準等全鏈條管控,保證票據合規性、真實性,提高紙質合同審核的效率與準確率,提升OA審批效率。
企業費控管理系統
企業“一站式”數字化工作平臺,通過流程重構、數據驅動等數字化手段,提高魯商集團數字化管理水平和管控能力,逐步實現集團管理模式從流程化、標準化、線上化向智能化邁進。
技術創新驅動數智能力提升,催生業務發展新模式
為推動魯商集團業務發展,通過對混合云平臺、業務中臺、數據中臺、技術中臺的建設,結合Uni-app、大數據OLAP、容器化服務網格等前后臺技術手段,全面賦能集團及產業數字化轉型。
一云四中臺技術架構
為在業務系統、數據安全、服務質量等方面提供全面保障,魯商科技按照“云平臺+云原生”的技術線路建設混合云平臺,實現集團硬件資源的統一管理和充分利舊。同時利用技術中臺打通低代碼平臺、K8S等工具鏈,解決各產業數字化轉型發展參差不齊的底層問題。
業務推動方面,利用數據中臺構建流批一體大數據架構實現計算引擎一體化,提供實時在線分析、業務智能駕駛等創新場景。利用業務中臺統一商品、營銷等服務,打通產業壁壘,實現企業級技術能力復用。通過重點構建企業的智慧中樞,形成可復用的機器決策、視覺分析、智能語音、自然語言處理等能力,將AI能力嵌入到運營管理和前端應用中,提升管理效能,增強用戶智能化創新體驗。在此基礎上實現會員通、數據通、商品通、服務通、分銷通、區域通,形成高水平產業生態平臺,整合推動產業資源開放、共享、集聚,并持續完善數字化應用場景,使其成為撬動集團高質量發展強有力的新引擎。
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