10月19日，魯商健康產業發展股份有限公司（以下簡稱魯商發展）召開2019年三季度工作會議暨決戰四季度動員會。魯商發展黨委書記、董事長董紅林傳達集團三季度經濟運行分析視頻會精神并講話，魯商發展黨委副書記、總經理張全立分析了公司1-9月份經濟運行情況。

會上，公司運營管理部、營銷管理部、工程管理部三個部室負責人作工作匯報。即墨、濟寧、泰安、淄博等四家全年任務完成進度較好的城市公司負責人及臨沂知春湖項目負責人，作為優秀典型代表作經驗分享。

隨后，張全立就公司前三季度經濟運行情況作了分析，1-9月份公司經營指標保持“穩中有進”的態勢，運營效率和管理水平正在不斷提升。就四季度工作，張全立從“認清市場形勢，沖刺全年任務”“認清資金形勢，加強項目現金流管理”“加強項目運營調度工作”“抓好安全維穩工作”等四個方面作出要求。

董紅林對集團三季度經濟運行分析視頻會有關精神予以傳達，并結合集團領導講話精神，對公司三季度工作進行了總結，對公司下一步重點工作作出部署。公司三季度工作呈現五個亮點：各項改革措施依次落地，公司管理水平邁上新臺階；項目運營效率提速，上半年拿地的項目相關手續辦理迅速；政策研判能力增強，利用政策提升了項目盈利能力；資本運作能力得到進一步提升；“不忘初心、牢記使命”主題教育取得階段性成果，企業文化建設初見成效。

結合行業背景，董紅林指出了公司目前發展的幾點不足，并對公司四季度的重點工作提出要求：全力沖刺四季度，確保完成全年經營任務；繼續拓展新項目，11月上旬上報明年計劃；落實好集團千分制考核和改革落實現場會任務，持續推進各項改革落地生效；積極轉型，努力探討輕資產發展模式；加大資金爭取力度，全力推進歷史遺留問題處置；持續加強黨的建設和企業文化建設；持續做好安全生產和信訪維穩工作。

會議最后，董紅林表示，按照集團要求，在全年任務的決勝期，每個人都要有“以我是魯商人為自豪”的榮譽感，都要有“不是第一就是落后”的爭勝心，都要有“時刻被淘汰”的危機感。她說，行百里者半九十。面對嚴峻的市場形勢，公司上下要凝心聚力，堅定信心，不斷轉變經營理念，升級發展模式，全力沖刺魯商發展全年目標，吹響“沖鋒號”，決勝四季度！

公司領導班子成員、總部各部室負責人及部分直屬單位負責人共53人參加現場會，直屬單位有關人員共180人在視頻分會場參會。

（王彥斌）